Beim Industrial Engineering geht es um die Gestaltung, Planung und Optimierung von Prozessen mit arbeits-, ingenieur- und betriebswirtschaftlicher Methoden geht.
Dabei wird auf eine hohe Produktivität der Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse des Unternehmens abgezielt. Es werden Sollzustände und Standards definiert und eine hohe Transparenz geschaffen, um Abweichungen zu erkennen und wirksame Maßnahmen zur Verbesserung zu entwickeln.
Vielfach finden wir in den Betrieben Vereinbarungen über Erholzeiten vor. Diese stammen dann aus den 60/70er Jahren, wo das Augenmerk vorrangig noch nicht auf der Ausgestaltung ergonomischer Arbeitsplätze lag und damit diese Zuschläge auch ihre Berechtigung hatten. Heute sind bedingt durch die vielen internen und externen Verbesserungsprozesse die Abläufe so gestaltet, dass Erholzeiten nur noch vereinzelt Berechtigung finden.
Viele Unternehmen verstehen heute unter IHM oder TPM eine Anleitung zum Reinigen und Abschmieren von Maschinen. Versteht man die Inhalte von TPM wird man erkennen, dass es sich um ein umfassendes Managementsystem zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit handelt.
Kostenrechnung und Controlling sind die wesentlichen Navigationsinstrumente zur Steuerung eines Unternehmens. Nur wer die Kosten seiner Prozesse kennt kann gezielt den betriebswirtschaftlichen Erfolg erreichen. Ein effizientes Controlling ermöglicht dabei schnelle und sichere Entscheidungen.
Mehr Arbeit – mehr Geld! Dieses Prinzip funktioniert immer, wenn alle Parameter berücksichtigt werden und alle Beteiligten die Spielregeln einhalten. Leistungslohn ist ein komplexes Thema, er bietet viele Risiken und Chancen, viele Reibungspunkte aber vor allem eine Situationsverbesserung für diejenigen, die zu einer erhöhten Leistungserbringung bereit sind.
Die Multimomentaufnahme nach REFA ist im Vergleich zur Zeitaufnahme nach REFA keine Methode zur Messung von Tätigkeiten sondern eine Methode zur Feststellung von Zeitanteilen in Prozent durch Feststellung von Häufigkeiten. Dabei handelt es sich im Prinzip um ein Stichprobenverfahren, dass aber statistisch abgesicherte Aussagen über die zeitliche Struktur der Prozesse zulässt.
Aus einer Zeitaufnahme nach REFA lassen sich Ergebnisse für ein breites Anwendungsfeld ableiten. Die ermittelten SOLL-Zeiten werden u.a. zur Kalkulation von Prozessen, zur Leistungsentlohnung, zur Prozessanalyse, für internes und externes Benchmarking oder zur Feststellung von Schwachstellen und Rationalisierungspotenzialen verwendet.
Unsere Mitarbeiter sind geschult und arbeiten seit Jahren erfolgreich mit den geprüften Verfahren. Dadurch haben sie praxisgerechte Methoden und Instrumente der prozessorientierten Arbeitsorganisation zur Verfügung, mit der sich Abläufe branchenunabhängig optimal analysieren und gestalten lassen.
Wir als Unternehmensberatung aus Bielefeld ⁄ OWL bieten eine Vielzahl an praxiserprobten Methoden aus dem Industrial Engineering an.
Haben wir bereits Ihr Interesse geweckt oder möchten Sie sich mit uns über eins der Themen besprechen? Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Um unsere Webseite für Sie optimal zu gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen zu Cookies erhalten Sie in unserer Datenschutzerklärung.
OKLearn moreWir können Cookies anfordern, die auf Ihrem Gerät eingestellt werden. Wir verwenden Cookies, um uns mitzuteilen, wenn Sie unsere Websites besuchen, wie Sie mit uns interagieren, Ihre Nutzererfahrung verbessern und Ihre Beziehung zu unserer Website anpassen.
Klicken Sie auf die verschiedenen Kategorienüberschriften, um mehr zu erfahren. Sie können auch einige Ihrer Einstellungen ändern. Beachten Sie, dass das Blockieren einiger Arten von Cookies Auswirkungen auf Ihre Erfahrung auf unseren Websites und auf die Dienste haben kann, die wir anbieten können.
Diese Cookies sind unbedingt erforderlich, um Ihnen die auf unserer Webseite verfügbaren Dienste und Funktionen zur Verfügung zu stellen.
Da diese Cookies für die auf unserer Webseite verfügbaren Dienste und Funktionen unbedingt erforderlich sind, hat die Ablehnung Auswirkungen auf die Funktionsweise unserer Webseite. Sie können Cookies jederzeit blockieren oder löschen, indem Sie Ihre Browsereinstellungen ändern und das Blockieren aller Cookies auf dieser Webseite erzwingen. Sie werden jedoch immer aufgefordert, Cookies zu akzeptieren / abzulehnen, wenn Sie unsere Website erneut besuchen.
Wir respektieren es voll und ganz, wenn Sie Cookies ablehnen möchten. Um zu vermeiden, dass Sie immer wieder nach Cookies gefragt werden, erlauben Sie uns bitte, einen Cookie für Ihre Einstellungen zu speichern. Sie können sich jederzeit abmelden oder andere Cookies zulassen, um unsere Dienste vollumfänglich nutzen zu können. Wenn Sie Cookies ablehnen, werden alle gesetzten Cookies auf unserer Domain entfernt.
Wir stellen Ihnen eine Liste der von Ihrem Computer auf unserer Domain gespeicherten Cookies zur Verfügung. Aus Sicherheitsgründen können wie Ihnen keine Cookies anzeigen, die von anderen Domains gespeichert werden. Diese können Sie in den Sicherheitseinstellungen Ihres Browsers einsehen.
Wir nutzen auch verschiedene externe Dienste wie Google Webfonts, Google Maps und externe Videoanbieter. Da diese Anbieter möglicherweise personenbezogene Daten von Ihnen speichern, können Sie diese hier deaktivieren. Bitte beachten Sie, dass eine Deaktivierung dieser Cookies die Funktionalität und das Aussehen unserer Webseite erheblich beeinträchtigen kann. Die Änderungen werden nach einem Neuladen der Seite wirksam.
Google Webfont Einstellungen:
Google Maps Einstellungen:
Google reCaptcha Einstellungen:
Vimeo und YouTube Einstellungen:
Sie können unsere Cookies und Datenschutzeinstellungen im Detail in unseren Datenschutzrichtlinie nachlesen.
Haftung & Datenschutzerklärung